Koučink změny
Případová studie

KOUČINK ZAMĚŘENÝ NA ZMĚNU

Strategický koučink pro manažery s cílem:

  • rozvíjet leadershipu do hloubky v oblasti proměny způsobu myšlení, jednání a vedení týmů v době změn
  • překonat vnitřní bariéry
  • zvýšit osobní autenticitu, odolnost a schopnost vést s vizí a empatií
  • vybudovat silnější, adaptabilní leadership v rychle se měnícím prostředí

Pro koho je určen:

Manažery, kteří:

  • čelí změnám ve firmě a chtějí se naučit je lépe chápat, zvládat a řídit
  • védou tým v době nejistoty a potřebují posilovat jeho stabilitu a výkon
  • mají za úkol efektivní a úspěšnou implementaci změny
  •  řídí komunikaci změny napříč firmou
  • potřebují posílit vlastní schopnost adaptace a rozvíjet pružné myšlení
  • chtějí odstranit vnitřní bariéry, které je brzdí v efektivním vedení
  • čelí výzvám podporovat kulturu spolupráce, důvěry a inovací ve svých týmech

Na co se koučink zaměřuje?

  • rozvoj autentického vedení – být leaderem, kterého lidé přirozeně následují
  • řízení týmu v době transformace a změny
  • motivace týmu v období nejistoty
  • odstranění či minimalizace limitujících vzorců v rozhodování a komunikaci
  • posílení schopnosti zvládat změny a nejistotu
  • rychlejší a úspěšnější adaptace na změny
  • funkční komunikace napříč organizací
  • větší inovativnost a schopnost růstu
  • tvorba inspirativní firemní kultury založené na důvěře, otevřenosti a inovacích

Jak vypadá koučovací proces a co můžete očekávat?

Nejčastěji 10-20 sezení během 6 až 12 měsíců, individuálně osobně nebo online.

"

Vstupní setkání

  • upřesníme Vaše očekávání
  • stanovíme cíle koučinku a proces našeho koučování

"

Koučovací sezení

  • jedná se o 6 – 12 setkání v závislosti na cíli a definovaném rozsahu
  • v této části budeme: diskutovat a měřit Váš pokrok, pracovat se zadanými úkoly, stanovovat dílčí cíle a pracovat s Vašimi silnými stránkami a kompetencemi

"

Mezi jednotlivými setkáními

  • budete zkoušet nové věci a přístupy
  • zaznamenáte si své kroky a poznatky, co se dařilo a co je třeba změnit

"

Závěrečné shrnutí

  • zhodnotíme Váš pokrok a definujeme další kroky, se kterými budete pracovat v praxi